反垄断调查:商家苦携程久矣
在携程推广的操作后台,一位成都民宿主把单次点击的报价出到了 3.5 元,系统给出的竞争力评分只有 7.9,满分是 10 分。后台提示:再涨 3 毛,预计 7 天可获曝光 6455 — 8733 次,点击 781 — 1057 次。
这位民宿主算了笔账:消费者点击一次,他就要掏三块多,一天烧掉几百元,一个月就是几千元。可停掉推广,民宿曝光下降,入住率低,他还是亏。
多位云南民宿主反映,综合携程的特牌、云梯、金字塔等推广方式,总体佣金成本高达 30% — 40%。如果在满房的情况下把价格提上去,即使支付高佣金,他们也能赚到钱。但如今,流量下滑、客单价下跌,佣金费率依旧," 等于替平台打工 "。
当 " 天下苦携程久矣 " 这句话在酒店民宿商家间流传,携程在 2025 年先后被贵州省市场监管局、郑州市市场监管局约谈,还被云南省旅游民宿行业协会、黄山市徽州民宿协会公开发函,启动了针对其不正当竞争行为的反垄断维权工作。
2026 年 1 月 14 日,国家市场监督管理总局依据《中华人民共和国反垄断法》(下称《反垄断法》),对携程集团有限公司涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查。
一位接近监管部门的人士告诉经济观察报,此次的反垄断调查不局限于携程的酒店业务,还包括机票等业务,以及是否存在大数据杀熟消费者等情况。
经济观察报调查发现,携程的佣金 6 年未涨,包括金字塔、云梯等收费玩法近两年也未发生变动,但商家和携程的矛盾却愈演愈烈。
2025 年 12 月 8 日,云南省旅游民宿行业协会发布《云南省旅游民宿行业协会关于启动 OTA 不正当竞争反垄断维权工作的决定》,文件提及将面向云南省会员单位公开征集 OTA(在线旅游平台)平台不正当竞争及垄断行为的相关证据(包括合同条款、后台截图、沟通录音、处罚通知等),在证据确凿的基础上,保留提起反垄断诉讼的权利。
云南省旅游民宿行业协会会长贺双全说,自 2025 年 4 月开始,有协会会员单位提出,当他们是携程特牌商家时,没办法在抖音、美团、飞猪、小红书等平台进行销售,一旦有销售行为,携程的业务经理就会处罚特牌商家,比如流量降权或取消特牌资格。
所谓特牌是携程对旗下挂牌酒店的一种分级标签。早在 2015 年,与阿里商旅竞争时,携程在原来金牌、银牌酒店的基础上,增加了特牌酒店的合作等级。事实上,如今每家 OTA 平台也都有各自的挂牌酒店评定系统。
作为携程挂牌酒店中的最高级别,特牌酒店需要交付的佣金也最高,达到 15%。记者拿到的特牌协议内容显示,携程会给特牌酒店提供多样的宣传渠道、供应商关系、数据分享和营销支持。特牌商家均对记者称,商家可以中止特牌协议,如果想多平台发展,可以不挂特牌。
一位从业 20 多年的酒店负责人称,2015 年在携程挂特牌的要求是不能与其他任何网站及 APP 合作,包括阿里商旅、美团,甚至是携程系的去哪儿、艺龙等网站。而携程的金牌、银牌商家可以和去哪儿、艺龙合作,但必须保证携程有绝对的价格优势。
特牌的 " 特殊要求 " 如今并没有体现在纸面合同上。经济观察报记者拿到两份来自安吉一家民宿的特牌协议。协议显示,其签署对象为上海赫程国际旅行社有限公司,后者是携程集团全资控股子公司。2021 年的特牌协议要求 " 民宿商家的价格不高于其他公开渠道同等条件下的价格 ";2025 年,特牌协议内容变为 " 对携程无价格歧视,酒店变价能及时通知 "。
上述安吉民宿负责人称,虽然协议变更后的内容表述比较模糊,但携程的业务人员会明确要求其在携程的挂价低于其他平台。此外,携程的特牌协议并未明文禁止商家在其他平台上线。但不少商家表示,特牌存在隐形要求:特牌酒店只能在携程独家上线。
一位在携程工作 8 年的员工认为,OTA 平台都希望有独家的商家,这是供应链的竞争力所在,平台也会给独家供应链提供流量等支持。美团、去哪儿等平台也会对酒店进行分级,对于最高等级的酒店也有相应的要求。
但 " 特牌商家独家供货 " 的隐形要求,携程在不同区域的执行力度又存在差异。像华东、华南等供需平衡的区域,执行并不严格。
位于广西、浙江、上海、福建等地的特牌商家对经济观察报称,在实际操作过程中,特牌商家可以在其他 OTA 平台上线,但房晚价格不能高于携程。如果携程业务人员发现其他平台的价格低于携程,就会与商家沟通,要求下架其他平台的商品。
但云南的情况截然不同。一位在全国多地运营民宿的商家透露,其在云南的民宿上架抖音后,携程业务人员来电要求下架,而他在其他省份的门店并未遇到类似情况。记者就此事询问携程,相关人士回应称,此事为个别事件,双方在业务沟通中产生争执,业务人员的某些表达造成了商家的误解。
一位云南民宿商家向记者出示了他与携程业务人员的聊天记录,记录显示双方因该酒店一个代理商的操作产生了争执。代理商在飞猪上挂了房源,房价本是高于携程的,房间卖出后,通过携程下单给消费者。这一行为在酒店经营者看来是代理商在赚取差价,因为飞猪平台的价格比携程高,并未违反特牌协议。但携程的业务人员仍要求商家下架飞猪上代理商的店铺,强调携程要求独家供货。截至发稿,携程未对此事作出回应。
为何云南的情况如此特殊?云南民宿对携程的特牌管理反应为何如此强烈?答案或许与云南民宿市场极度失衡的供需关系有关。
贺双全表示,以往市场供需较平衡时,酒店民宿仅通过携程平台运营,入住率常能达到心理预期。如今市场形势改变,供给量超过需求且需求下降,商家仅依赖单一平台难以满足经营需求。商家需要在多平台进行展示,通过多流量渠道增收,以降低成本、提高入住率。若平台限制商家在其他平台销售,商家会强烈抵触。
记者采访近十家云南的民宿还发现,其携程订单占比高达 70% — 90%;在华东等供需相对更加平衡的市场,这个比例通常只有 20% — 30%。放弃携程,对云南民宿商家意味着立即失去大部分客源。
一位丽江民宿负责人表示,携程的客户质量高,商务客、家庭游客消费能力强,决策周期短,这正是他们需要的客源。
在北京第二外国语学院旅游科学学院副院长李彬看来,携程之所以能够成为高流量平台,是因为它投入了大量人力、物力和财力去优化消费者体验。在旅游产品这个非标市场,携程用标准化的体系和服务为消费者提供省时省力的选择。经济观察报记者还了解到,携程拥有全球最大的旅游业呼叫中心,在全球设有 18 个客服中心,配备 1.6 万名客服人员,用于处理消费者的投诉。
2017 年,看准民宿市场潜力的王杰森,在大理开设了一家民宿,并选择挂上了携程特牌。当时,携程特牌的申请标准极为严格,对房间数量、房间大小有明确规定,在民宿装修风格、大厅布局以及接待服务等体现民宿品质的细节方面,也设置了诸多要求。
正因要求高,当年达到携程特牌标准的民宿数量稀少。一旦成功挂上特牌,商家就能获得携程明显的流量扶持,订单量会有显著提升。不过,王杰森表示,特牌商家需严格遵守规定,将携程作为唯一销售渠道,并且网上的售价要低于门店价格。
除了流量支持,携程的区域经理还会不定期为王杰森提供数据分析服务,帮助他优化门店经营。其中,携程提供的数据成为门店定价决策的重要依据。
王杰森回忆,有一年清明节前,区域经理通过数据分析预测,当年的清明市场会比上一年更清淡,建议门店适当降价,并给出了具体的清明节低价和价格阶梯方案。王杰森采纳建议后,在当年淡季也维持了不错的入住率。
王杰森的民宿定位高端,淡季房间定价在六七百元,旺季能涨至一千多元。在携程特牌流量加持下,几乎每个旺季都处于满房状态,生意十分火爆。
2025 年 7 月,王杰森又在福建开设了一家高端民宿,房间定价在 1000 — 3000 元,同样选择了携程特牌。开业初期,民宿入住率一度达到 90%。但今年 1 月开始生意冷清,入住率下降至 30%。
经过了解,王杰森发现,携程特牌虽仍是额外的流量入口,但由于数量增加,流量被分散稀释。这意味着,即便挂上特牌,民宿在淡季也难以保证入住率。特牌和非特牌民宿在流量获取上的差距正在减小。
尽管福建的这家民宿挂着携程特牌,王杰森也在积极拓展其它销售渠道,在抖音上开直播,还通过代理商在飞猪、Booking 等平台进行分销。也是在这样过程中,王杰森发现,携程对特牌商家渠道唯一性的要求,已不像 2017 年那样严格。
除了特牌的固定佣金,商家为了获取流量,往往还需要参与一系列项目,如购买 " 金字塔 "(一种竞价广告位玩法)、使用 " 云梯 "(平台设置额外佣金比例以提升排名),以及参与 " 扫码住 "(将线下客人引导至平台下单,佣金约为 2%)等。
另一位丽江民宿主透露,过去在携程购买 " 丽江民宿 " 关键词的流量位,即便投入较低金额,如一两元,也能带来流量上升的效果。但当过去一年的市场竞争变得更加激烈,同样的规则不再助力商家增长,反而开始加剧行业 " 内卷 "。上述丽江民宿主称,2025 年单次点击出价投入 3 元,几乎看不到效果;若想在该关键词下获得更高排名,他还需参考区域内其他商家的出价情况。竞争推动之下,流量费用不断攀升。
贺双全也证实了这一情况。他表示,若实际佣金在 8% 到 15% 之间,多数民宿能够承受。问题就在于,除去显性成本,平台之上还存在更复杂多样的流量玩法。综合计算下来,云南地区的商家整体抽成比例高达 30% — 40%。
更高的流量投入是否会带来更高收益?安颐酒店总经理宗阳称,为保持在平台上的区域排名,他管理的酒店每周需要在流量方面投入 8000 元,但最终的成交转化率难以得到保障。
除了流量玩法,一些商家表示,携程还能对他们实施 " 制裁 "。
在云南大理,一位不愿具名的民宿老板向记者展示了后台数据截图。截图显示,2025 年 5 月,一位客人通过电话预订了 4 间房,后因行程变化取消了订单。这笔交易最终被携程系统判定为 " 诱导客人线下交易 ",并开出了上千元的罚单。
该民宿老板向携程后台提供了包括公安系统的入住记录、微信聊天记录、退款凭证等证据,但申诉最终全部被驳回。店铺被携程限制了两个月的流量,这期间几乎没有来自携程的订单。
2025 年 7 月,郑州一位酒店商家还发现,携程后台的调价助手会给房间自动降价。他表示,携程的房价本就是门店报价的八五折,但调价助手自动将价格改成七五折进行销售。他没发现之前,已有几个订单以低于设定的价格出售给了消费者。
当时,据接近携程的人士回复经济观察报称,调价助手是为了让酒店适应当地市场价格,帮助商家提高市场竞争力。商家可以关闭调价助手,且关闭调价助手的审核周期在 24 小时内,快于其他平台。
与欧美等发达国家相比,中国中介行业的佣金比例其实是低于同行的。以欧美 OTA 巨头为例,Booking 和 Expedia 的综合佣金费率通常在 12% — 15% 之间,携程的综合费率约为 4.4%。换句话说,欧美 OTA 的费率是中国的 2 — 3 倍。值得注意的是,综合佣金费率包含了酒店、飞机及其他行业的费率。
李彬说,国外 OTA 的显性佣金虽然高于携程,但没有携程这么多隐性玩法。携程财报显示,2025 年前三季度,携程的住宿预订业务(主要涵盖酒店预订)在总营收中的占比超 40%,该业务贡献了 80 亿元营收,同比增长 18%,环比增长 29%。
自 2014 年开始,携程通过投资同程、收购艺龙和去哪儿网,后又通过推动同程和艺龙合并等一系列收购整合,逐步发展成为中国 OTA 市场占有率最高的平台。交银国际测算数据显示:截至 2024 年底,携程在核心的酒旅市场 GMV(商品交易总额)市占率达到 56%。如果将其战略投资的同程旅行(市占率约 13%)计算在内," 携程系 " 合计占据了国内 OTA 市场近 70% 的份额,远超对手美团(约 13%)、飞猪(约 8%)及抖音(约 3%)。
根据《反垄断法》,一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的,可以推定经营者具有市场支配地位。李彬表示,从国际反垄断的经验来看,监管部门会将垄断企业进行分拆,净化市场环境。此次国家市场监督管理总局反垄断立案后,携程最有可能面临的是罚款。
清华大学国家战略研究院特约研究员刘旭表示,商家若能举证携程抽佣比例设置不合理且过高,携程就涉嫌违反《反垄断法》第二十二条第一款第一项。该法第二十二条第二款规定,有市场支配地位的经营者,不得利用数据、算法、技术及平台规则等,实施前款规定的滥用市场支配地位行为。若携程要求酒店等商家 " 二选一 " 达成排他性合作,涉嫌违反《反垄断法(2022 年修订)》第二十二条第一款第四项。
刘旭说,对标 2021 年阿里巴巴、美团所受处罚来预估,携程的罚款下限是上年度销售额的 3% 至 4%。在市场监管总局对携程做出处罚后,携程还可能面临来自合法权益受到损害的酒店、民宿企业以及消费者,甚至在华旅游的外国消费者的索赔请求。此外,像京东起诉阿里巴巴滥用市场支配地位并获得一审判决赔偿 10 亿元一样,合法权益受到损害的竞争对手平台也可以向携程索赔。
处罚多久能够下达?刘旭说,今年内应该能够做出处罚决定。根据以往案例,2020 年 12 月,国家市场监督管理总局宣布对阿里巴巴立案,2021 年 4 月公布了处罚决定;美团于 2021 年 4 月被立案,同年 10 月公布了处罚决定。
不过,商家并不在意携程受多少处罚。王杰森说,处罚携程并不能解决行业的痛点和问题。现在行业最大的问题是供给过剩、流量不足。
在浙江听涧文旅集团 CEO 常涛看来,对携程进行反垄断调查会促进平台的行为规范。他希望通过调查、处罚和整改推进制度化,对所有平台企业形成 " 行为红线 " 效应,比如要求平台不得滥用市场优势盘剥商家、限制竞争对手、剥夺交易对方竞争权利等。常涛表示,造成 " 内卷 " 的是市场情绪和经营者心态,并非全是平台之过,平台的规则只是加速了 " 内卷 "。
一方面,从业者强调国内旅游市场 " 内卷 "。但同时,2025 年上半年全国口岸出入境外国游客达 3805.3 万人次,同比增长 30.2%。携程创始人梁建章在财报电话会议上说,入境游对中国 GDP 的贡献仍低于 0.5%,远未达到发达国家 1% — 2% 的水平。
2025 年上半年,携程的销售及营销费用同比增长 17%,主要用于国际业务扩张。梁建章在多个场合强调入境游的巨大潜力,携程国际版 Trip.com 正与 Booking、Expedia 等国际 OTA 巨头竞争,吸引外国用户通过携程预订入境中国的机票与酒店。
李彬称,携程在国内市场已经获得了支配地位,这两年携程加速国际化进程,其中一个意图是寻找新的增长故事。
1 月 14 日,携程方面称,公司将积极配合监管部门调查,全面落实监管要求,与行业各方携手共建可持续发展的市场环境。目前,公司各项业务均正常运行,将一如既往地为广大用户和合作伙伴提供优质的服务。
