捐款海啸,救不了李亚鹏的“嫣然之困”
一个健康的社会,善意应有制度护航。" 嫣然之困 " 应成为中国公益慈善事业走向专业化、制度化的转折点,而非一曲情怀的挽歌。
撰文丨里约热泪奴
近日," 给李亚鹏捐款 " 的话题持续霸占热搜。
不过,许多热心网友随后发现," 没办法给嫣然天使基金捐款了 "。据悉,基金每年在筹款平台都会设有常规筹款预算额度,近期大量网友集中捐款,短时间内就把预算 " 冲满 ",因此系统自动暂停了 " 单次捐款 " 的通道。
最新数据显示,由嫣然天使基金发起的一个项目捐赠人数已超 35 万人,收到的公众捐款也已经超过 2400 万元。
1 月 20 日,嫣然天使基金发文回应称:
将珍惜并妥善将大家的善款持续用于唇腭裂患者的医疗救助项目。按相关制度法规,项目预算已筹满的,我们将陆续暂停筹款项目,待完成备案补正后再开放捐赠渠道。
这样的景象颇令人感佩与感慨,也引人扼腕沉思。
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感佩于李亚鹏的公益坚守。
由于北京嫣然天使儿童医院被曝因欠租面临关停,人们这才发现,原来在聚光灯照不到的地方,一直以来,李亚鹏这个饱受争议的 " 落魄明星 ",以近乎悲壮的方式在为唇腭裂儿童默默付出。
镜头前,一个为公益事业奔走、坦诚面对困境的李亚鹏,在公众面前迅速完成了从 " 志大才疏 " 到 " 侠之大者 " 的形象切换。
2006 年,李亚鹏与王菲共同发起嫣然天使基金。北京嫣然天使儿童医院则是中国首家民办非营利性儿童综合医院,由李亚鹏、王菲等人于 2012 年创办,以唇腭裂序列治疗为核心,覆盖 0 — 16 岁患儿的外科修复、正畸、语音训练、心理咨询等项目,已纳入北京医保定点范围——基金和医院之名 " 嫣然 ",正是取自他们的爱女李嫣之名。
得益于王菲与李亚鹏的名气,很多人知道,李嫣是一个先天性唇腭裂患者。" 嫣然 " 这个名字,体现的正是一份将心比心、推己及人的情感。
据了解,单台唇腭裂修复手术成本约为 1.2 万元,其中免费手术的全部费用由嫣然天使基金承担,包括术前检查、手术费、术后护理及患儿家属的交通补贴。至今,医院累计完成 1.1 万余台唇腭裂手术,其中 7000 名患儿享受全额免费治疗。
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感慨于社会人心的温热。
" 给李亚鹏捐款 " 的话题流量,在 48 小时内突破 20 亿。
有人捐款时留言 " 少喝两杯奶茶,留住孩子们的微笑 ";有人匿名转账 1 万元后,留下 " 别让公益输给现实 " 的告白。
作家六神磊磊就坦言,自己冲动之下为嫣然医院捐了 1 万元。
当当创始人李国庆也在社交平台宣布,已向陷入关停危机的北京嫣然天使儿童医院捐款 100 万元。
更值得关注的是,这股热潮并未局限于捐款。
据凤凰网《风暴眼》报道,1 月 16 日李亚鹏的直播观看人次超 500 万,销售额冲到 750 万到 1000 万之间;次日的直播观看人次突破 800 万,销售额进一步攀升至 1000 万到 2500 万,冲上某音平台年货热卖榜榜首,超越董宇辉、蔡磊等头部主播。
一周涨粉 100 万,60 秒视频广告报价 8.1 万元,李亚鹏带货的茶具甚至被网友 " 买破产能 ",不得不停播 30 天,品牌方数百名员工每日加班至凌晨赶货。
李亚鹏曾说, " 我人生的最大错误,就是情怀远大于能力。" 但是,网友们发现,在这个世界上,有时候情怀比能力更珍贵、更稀缺。他们力挺李亚鹏,是怕这个世界连最后一点纯粹都没了。
正如有网友所说," 我们怕李亚鹏无路可走,本质是怕自己内心的理想主义无路可走。" " 这个世界不需要完美的英雄,但需要不放弃的理想主义者。"
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不过,再热烈的情绪,也无法解开李亚鹏及嫣然天使儿童医院的困局。
35 万人的捐款形成一道善意的洪流,在法律和现实的堤坝前被迫拐弯——嫣然天使基金筹集的善款,依法不能用于支付医院的房租。
嫣然天使基金与嫣然天使儿童医院的本质区别,是理解这场困局的关键。前者是中国红十字基金会旗下的唇腭裂专项基金,具备公开募捐资质,其筹集到的资金只能用于唇腭裂救助项目,不能用于医院运营;后者则是民办非营利性医疗机构,不具备公开募捐资格。
这一点,李亚鹏此前也作出了澄清:" 尽管两者有共同的愿景,但它们是两家独立机构。"
也就是说,涌入嫣然天使基金的公众捐款,与医院需要支付的租金在法律上是两条无法交叉的平行线——热心公众如果想帮助嫣然医院,现在只有通过 " 银行账号打款 " 这个唯一渠道。
网友最初的朴素愿望—— " 是不是捐够 2000 万,医院就可以不搬迁 ",映射出公众爱心与公益事业复杂现实之间的认知鸿沟,也揭示了当代中国公益生态的复杂性。
在感性的慈善冲动与理性的制度约束之间,在个人的情怀坚守与机构的可持续发展之间,公益事业需要寻找新的平衡点。
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嫣然医院的困境,本质上是中国民办非营利机构普遍面临的可持续性挑战的缩影。它依赖于不稳定的捐赠收入与创始人个人的巨大投入,当运营成本(如翻倍的租金)陡增时,脆弱的资金链便瞬间紧绷。
此次为李亚鹏(实际上是为 " 嫣然天使基金 ")海啸般的捐款,虽然能为几千名唇腭裂患儿带来希望,但它更像一次针对具体救助行动的 " 超额认购 ",而非对机构长效运营机制的根本性修缮。
因此,这起事件真正的价值,或许不在于帮助某个人 " 翻身 ",而在于它将民办非营利机构如何实现 " 自我造血 " 等话题,再次置于公共视野之中。
事实上,名人效应通常不具有可持续性,把医院声誉和名人形象深度绑定,存在不可预知的风险,更需要建立专业和可持续的公益体系。
比如,对嫣然天使儿童医院来说,申请政府购买服务或租金补助减免、鼓励社会资本通过公益信托、影响力投资等创新方式参与等,都是转型与出路之一种。
总之,一个健康的社会,善意应有制度护航。" 嫣然之困 " 应成为中国公益慈善事业走向专业化、制度化的转折点,而非一曲情怀的挽歌。
祝福李亚鹏。
希望并相信,理想主义在这个时代并不脆弱。
