无招回归400多天离场,技术极客陈宇森接棒,钉钉能否跑出AI加速度?

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6 月 11 日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航卸任钉钉 CEO，陈宇森接任。

资料显示，陈宇森出生于 1992 年，是有名的技术极客，也是技术型连续创业者。22 岁时创办的网络安全公司长亭科技被阿里云收购，2025 年在阿里云内部创业，带领研发了 AI Agent 产品 MuleRun。接任钉钉 CEO 后，陈宇森成为阿里巴巴最年轻的事业部 CEO。

在阿里不断完善 AI To B 和 To C 布局的过程中，年轻的技术极客陈宇森将为钉钉带来怎样的新变化？

钉钉要做 To B 入口

6 月 4 日，钉钉 AI 工具 "ONE" 项目核心产品经理滕雅辛在阿里内网发布《置身钉内》，完整复盘了这款产品从立项起步、日活冲高至 300 万，再到最终拆分落幕的全过程。文中还指出，ONE 存在产品定位模糊、工作模式畸形、高压军事化节奏、权责模糊、多头决策等问题。

舆论接连发酵后，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》称，无论什么情况下，无论任务多么紧迫，都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式。这种方式从来不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子。互相尊重、视人为人、有情有义，是阿里的文化底色。

据悉，钉钉 ONE 是无招回归后主推的首个 AI 原生战略项目。

2015 年 1 月，无招带队研发的钉钉上线。2020 年，阿里宣布 " 云钉一体 " 战略，钉钉升级为 " 大钉钉事业部 " 并入阿里云智能事业群，由时任阿里云智能总裁张建锋直接管理。同年 9 月，无招调任为时任阿里集团 CEO 张勇的助理。一年后，无招离职创业。

在此期间，钉钉逐渐成为阿里布局 AI 的重要应用。阿里 CEO 吴泳铭在 2023 年 9 月份季度业绩电话会上宣布，1688、闲鱼、钉钉和夸克成为阿里第一批战略级创新业务。其表示，钉钉因为 AI 时代的到来，获得前所未有的想象力。作为国内最高效的企业协同工具，面向未来，阿里相信 AI 时代每个人和企业都将具备个性化的智能助理，而钉钉有望成为用户最好的 AI 智能助理平台。

在 2024 年 12 月份季度业绩电话会上，阿里表示，集团内一个非常重要的 To B 的资产——钉钉，未来在企业端有非常多用 AI 重塑企业内协作和协同的这些场景和机会，而这里面钉钉是阿里最重要的面向 To B 领域的一个 AI 应用。

2025 年 4 月，无招回归阿里，重新担任钉钉 CEO 的职位。据媒体报道，自无招回归之后，钉钉成为阿里内部为数不多重新严格执行打卡制度的部门。无招对钉钉内部进行了大范围调整，包括要求员工 9 点准时上班，实施每日早会、晚总结制度。此外，钉钉还推行 Python 技能考试、统计员工代码量、紧急开发并上线 Agent 等措施。

四个月后，无招在 AI 钉钉 1.0 发布会上一共发布了 5 个产品，钉钉 ONE、DingTalk A1、AI 表格、AI 听记、AI 搜问。其中钉钉 ONE 要打造全球首个以 agent 驱动的工作信息流。

据《置身钉内》披露，上线第一周，钉钉 ONE 的 DAU 直冲 300 万。但随后，留存断崖式下跌。次日留存从 45% 暴跌至 18%，7 日留存跌破个位数。超 60% 用户打开三次以内永久关闭 ONE。显然，无招回归后主推的首个 AI 原生战略项目以失败告终。

不断调整 AI 架构

2026 年以来，阿里已多次围绕 AI 进行调整。3 月 16 日，阿里宣布成立 Alibaba Token Hub 事业群（以下简称 "ATH 事业群 "），其以 " 创造 Token、输送 Token、应用 Token" 为核心目标，由阿里集团 CEO 吴泳铭直接负责。

ATH 事业群将强化各 AI 业务战略协同，以 AI 重塑工作方式，保持敏捷组织。具体包括通义实验室，创造领先的多模态模型，不断追求基础模型能力上限，为集团和业界提供最领先模型；MaaS 业务线，构建高效开放的模型服务平台和技术体系，支撑全行业 AI 生态；千问事业部打造最好的个人 AI 助手；悟空事业部打造 B 端 AI 原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流；AI 创新事业部探索各类 AI 创新应用，快速验证新模式、新市场。

在 Alibaba Token Hub 成立次日，阿里便发布了首个企业级 AI 原生工作平台 " 悟空 "。在发布会当天，无招表示，" 今天，我们把钉钉打碎，用 AI 重建，炼出‘悟空’。过去是人用钉钉来工作，未来是 AI 用钉钉来工作。和市面上所有的龙虾 Agent 不一样，悟空天然就长在企业组织中，可以在真实的企业环境中安全使用。"

同时，阿里生态业务 To B 能力逐步以 skills 形式（即模块化功能拓展，安装即用，无需启动服务）嵌入，" 悟空 " 将成为阿里 AI 在企业工作场景的统一出口。

值得一提的是，据媒体报道，在 ATH 架构下，阿里开始培育一种新的创新单元—— " 超级小组 "。这些小组大多由 95 后、00 后工程师构成，规模通常在 3 到 5 人，被授予直接与决策层沟通的权限，获得更宽松的算力使用权，没有短期量化指标的压力，被鼓励进行大胆的探索与尝试。集团也通过多种渠道，为这些年轻工程师创造与外部顶尖技术人才交流的机会。

在超级小组下，阿里陆续推出了 AI 应用创建平台秒悟 Meoo、多模态视频生成模型 Happy Horse、开源世界模型 Happy Oyster、智能体自主开发工作台 Qoder 等。

而新任钉钉 CEO 陈宇森带队研发的 MuleRun 便是在这一体系下诞生的明星产品。数据显示，截至 2026 年 5 月，MuleRun 已服务全球 43 个国家的企业和用户，单月付费超 200 美元的用户占比达 34%

这似乎表明，无招所推行的军事化管理在 AI 时代面临挑战，而拥有 AI 技术成果的陈宇森，或许更能契合阿里将钉钉打造成 AI To B 入口的战略方向。

6 月 8 日，阿里巴巴宣布合并通义大模型事业部和未来生活实验室，成立 Token Foundry 事业部，由集团 CEO 吴泳铭直接负责。周靖人将出任阿里历史上首位集团首席科学家，牵头成立 AI 未来研究院；郑波则率领 Happy Horse、Happy Oyster 等项目并入 Token Foundry 事业部。

阿里不断完善 AI 组织架构，反映出其对 AI 领域的重视。如今，强调 " 军事化 " 高压管理的无招卸任、" 技术极客 " 陈宇森接任，钉钉的管理逻辑正被重构。年轻且手握 AI 成果的领导者，能否真正带领钉钉成为阿里 AI To B 入口？时间将给出答案。

作者丨五仁

来源丨征探财经（ID:teccj6 )