全球供应链碎片化加剧,链博会热议如何提升产业韧性

博主:fm5i0dxdb2j0考研资深辅导 2026年06月26日 15:48:21

界面新闻记者 | 田鹤琪

当前世界形势复杂多变,产业链供应链碎片化风险增加。全球供应链、产业链、价值链紧密联系,每个国家都是合作链条中的一环,维护全球产业链供应链稳定畅通需要各方共同努力。

6月22日-26日,第四届中国国际供应链促进博览会在北京召开。中共中央政治局常委、国务院副总理丁薛祥在出席链博会开幕式时作出上述表述。

作为全球首个以供应链为主题的国家级展会,本届链博会以“链接世界,共创未来”为主题,设置了数智科技链、先进制造链、清洁能源链等“6链1展区”,吸引了超1200家中外企业及上下游合作伙伴参展。

面对世界复杂形势,如何发挥中国产业链韧性成为热议焦点。

先进制造业如何提升供应链韧性?

在先进制造主题活动上中国贸促会副会长、中国国际商会副会长李兴乾表示,先进制造业是推动产业迈向中高端、提升产业链供应链韧性和安全水平的重要抓手。

中天科技集团国际供应链负责人李艳荣在会上表示,要提升供应链韧性,可从三方面入手:一是全球化布局,在中东、亚洲、欧洲、非洲等地建立生产基地,分散地缘风险。

二是智能化与数字化,与上下游实现信息共享,利用数字化手段应对突发状况,实现快速预警和决策;三是协同合作,公司与施耐德等长期战略供应商深度协同,增强双向投资信心,保障供应链稳定。

目前,国内制造业正通过多种策略,积极应对地缘政治波动,以增强自身抗风险韧性。

中国化工信息中心专家沈翠芳举例称,国内生物医药企业通过建立国内外“双基地”避险;化工企业构建以中国为1个核心基地、全球建立N个卫星工厂的“1+N”模式并实现供应商多元化;汽车产业链则以国内为核心,在东南亚、非洲等地建立组装厂和核心配件厂。

把核心技术握在自己手里、推进国产替代,是保障产业链安全的关键所在。在展会现场,多家企业亮出了国产替代的硬核成果,包括光缆、盾构机、芳纶等。

中国铁建展示了中国自主研制的最大直径盾构机“江海号”。整机国产化率80%以上,拥有完全自主知识产权,在常压换刀、智能掘进等领域掌握多项核心专利。

中国铁建“江海号” 图片拍摄:田鹤琪

中化高纤销售经理牛晓星告诉界面新闻,当前中化芳纶产能接近一万吨,处于国内第二、全球第四的状态。其产品主要应用于光纤光缆、汽车、防护以及下游复合材料领域。在光纤光缆领域,国产芳纶替代率已达95%以上。

能源企业如何构建安全可靠的产业链体系?

“能源问题是关乎全球发展的战略性问题,绿色低碳、智能高效已是全球能源发展的核心趋势。”中国贸促会、中国国际商会副会长刘健清洁能源主题活动上指出。

当前,中国已建成全球规模最大、发展速度最快的可再生能源体系,非化石能源利用规模连续11年位居全球第一,风电、光伏发电装机总量历史性超越火电,新型储能装机规模占全球约40%,核电在运在建规模世界领先

这些成就的背后,离不开稳定高效的产业链供应链支撑。

界面新闻在清洁能源链展区现场看到,“三桶油”、国家能源集团、国家电网、中国节能等多家能源央国企悉数到场。该展区围绕“源网荷储”完整布局,覆盖了海上风电、光伏储能、氢能、智能电网等热门赛道。

清洁能源链展区 图片拍摄:田鹤琪

2026年以来,俄乌冲突持续发酵,中东局势全面升级,国际经贸秩序重构及极端天气频发等因素引发全球能源资源市场剧烈震荡,对能源企业提升产业链供应链安全可靠水平提出了更高要求。

在此背景下,清洁能源论坛受到广泛关注。来自能源央企、综合能源服务商以及跨国机构的嘉宾们,重点提及“多维创新”与“内外兼修”。

清洁能源链展区 图片拍摄:田鹤琪

在探讨长效创新机制时,中国化学工程集团有限公司副总经理赵涛提出,要打造产业链科技创新联合体,让用户作为“出题人”和“使用人”参与其中,高校做基础研究,工程公司参与并放大相关的开发,供应链上下游共同分担风险、分享成果,形成从实验室到规模化应用的闭环。

“供应链管理,实际上是用内部系统的确定性去对抗外部的不确定性。”长江电气集团有限公司总裁王朝总结称。

他认为,企业可重点关注两个方面:一是将核心供应商纳入零碳工厂、绿色工厂共建体系,把双碳要求从“不确定性”转化为“确定性”;二是联合研发机构开发碳管理平台,把合作伙伴的研发延伸为自身能力的一部分,“把外部变成内部”。

阿法拉伐大中华区营销总经理顾闻提供了一个独特的跨界视角。他指出,真正的供应链稳定,并非单一行业的独立稳定,而是能够串联上下游关联产业,形成稳定的产业生态体系。

他以绿色航运为例,描绘了一条完整的跨界链条。中国丰富的绿电可以转化为绿氢,再结合北方麦秸秆燃烧和碳捕捉技术制成绿醇、绿氨等绿色燃料,最终供给国际航运业。这条链条同时拉动了能源行业、农业回收和国际航运,形成了跨行业的协同稳定。

“合作是大方向,全球化是大方向,企业间一定要相互合作。”顾闻认为,作为欧洲企业,要借鉴中国企业的强大生产能力和创业精神,快速把方案变现;而中国企业也可以借鉴欧洲企业的全球布局经验。通过这种跨国界、跨行业的深度链接,全球供应链方能在动荡变革期中保持韧性增长,共创绿色未来。

The End