全球AI硬件竞赛已开启,谁在为中国工程师“缩短试错半径”?
AI 产业的叙事重心,正在加速走向 " 物理 AI"。
不久前,2026 世界人工智能大会(WAIC)落下帷幕。如果说前几年占据 C 位的话题还是大模型参数、云计算等,那今年,所有人的关注焦点都落在了生产环节:AI 到底能不能真正 " 干活 "?
大会现场,物理智能产品占据了核心展区,其中具身智能首次独立成馆,200 多家企业、300 多台真机承担实景任务、同场竞技。展商们也不再死磕参数排名,而是聊 ROI、聊场景、聊订单。这种从炫技到务实的集体转向,与业内普遍认为 " 今年是物理 AI 元年 " 的观点不谋而合。
而当概念验证变成产能爬坡,未来十年科技产业的主战场,就不再只是云端模型参数的竞争,更是 " 物理 AI 迭代速度 " 的竞争。而这一切的终点,都指向了 " 硬件 " ——谁能更快把想法做成样机,谁能以更低成本验证方案,谁能更高频地完成工程试错,谁就更可能在硬件创新中占得先机。
8 月 4 日,嘉立创正式登陆深主板。站在 " 物理 AI" 的背景下再看这家公司,就不能只把它理解成一家 PCB 打样公司,而是更像 AI 产业链里的 " 硬件创新基础设施 ":通过不断整合 PCB、元器件商城、PCBA、EDA 设计工具、CNC、3D 打印、FA 机械电气零部件商城等环节,试图将一个硬件项目从图纸到实物的路径压缩到更短。
2025 年,嘉立创实现营业收入 102.32 亿元,同比增长 28.40%;归母净利润 13.06 亿元,同比增长 23.93%;全年处理订单 2108.18 万笔,折算日均处理订单约 5.8 万笔。
当物理 AI 的浪潮从 WAIC 的展台奔涌向真实的产业战场,当智能化大规模向现实世界转移,嘉立创正在成为那个加快 " 物理 AI 迭代速度 " 的关键角色。
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物理 AI 落地,
为什么最贵的是时间?
AI 眼镜、AI 耳机、智能玩具、陪伴机器人、教育硬件、工业机器人、家庭服务机器人、具身智能设备…… AI 正以前所未有的速度进入物理世界,而机器人、AI 终端、智能装备,正在成为大模型落地的新载体。
但这些产品目前最大的问题,不是商业模式已经成熟,而是产品形态还远未定型,这就意味着需要大量试错。
AI 眼镜,要试重量、续航、散热、摄像头位置、麦克风阵列、主板堆叠、屏幕方案;机器人要试关节模组、控制板、电池布局、传感器融合、结构强度、散热和线束;低空飞行器要试飞控、电机、电调、通信、载荷、电池管理和轻量化结构。
没有哪条路线已被证明是唯一正确答案,一切都需要在真实环境中快速验证、快速修订,这说明硬件研发需要快速从方案走到样机,再从样机走到小批量验证。
但软件可以当天改,硬件却很难。一个软件产品发现 bug,工程师改代码、跑测试、灰度发布,最快当天就能看到结果。但硬件不一样,电路板要重新打样,元器件要重新采购,结构件要重新加工,样机要重新装配,测试还要全部重来……任何一个环节慢下来,项目就会停住。
所以硬件创新最大的成本,并不只是物料成本,而是 " 等待成本 " 和 " 试错成本 "。这也意味着,物理 AI 的竞争,离不开 " 硬件创新基础设施 " 的支撑——谁能在单位时间内跑完更多轮 " 设计-验证-修正 " 的闭环,谁就能更快把产品定义从模糊推向清晰。
而这正是嘉立创早期从 PCB 打样切入的原因。过去,PCB 打样对小批量订单极不友好,价格高、沟通成本高、交期不稳定,很多工厂不愿意接散单。而早期研发需要的恰恰是大量小批量、多版本、不确定性的打样。供给端喜欢大单、稳定单,需求端却是小单、急单、变化单,这就是典型的结构性错配。
嘉立创抓住了这个错配形成的商机,通过线上下单、标准化报价、拼板生产、数字化排产,把大量分散的小订单聚合起来,形成规模效应。对单个工程师来说,打样价格变便宜了,从数千元降到数十元,交期变快了,出货周期从数月压缩到最快 12 小时;但对整个产业来说,这等于大幅降低了硬件创新的门槛。
这种错配正在转化为规模化订单密度。2025 年,嘉立创 PCB 业务收入 38.84 亿元,同比增长 15.55%;PCB 业务出货订单量近 1200 万单,付费用户超 100 万。这组数据说明,嘉立创并不是靠少数大客户支撑产能,而是在海量小单、快单、散单中建立生产组织能力。
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缩短试错半径,
把制造变成 " 可调用接口 "
硬件开发最麻烦的,不是找不到工厂,而是环节太碎。
工程师画完原理图和 PCB,需要导出文件找 PCB 厂;BOM 清单要去元器件平台询价;贴片要找 SMT 厂;结构件要找 CNC 或 3D 打印供应商;不同厂家之间文件格式、报价方式、交付标准、质检口径都不一样。一个小团队做硬件,大量精力都消耗在沟通和协调上。
嘉立创把这些碎片化环节尽量放进一个平台:用 EDA 工具承接设计入口,用 PCB 制造承接打样需求,用立创商城承接元器件采购,用 PCBA 承接贴装需求,再把 CNC、3D 打印、FA 零部件等机械链条逐步纳入进来。这背后其实有一个很清晰的战略:沿着工程师的研发路径做横向扩张。
如果用户只在平台上下单 PCB,那么嘉立创只是一个供应商;但如果用户在平台上画板、买料、贴片、加工结构件、完成样机,那么嘉立创就成了研发流程的一部分。前者拼价格,后者拼习惯和效率。
其中 EDA 尤其值得关注。嘉立创 EDA 主要面向电路板设计,从生态角度看,板级 EDA 是工程师开始一个项目的入口。
当工程师在嘉立创 EDA 里完成设计,相关文件就可以丝滑进入后端制造流程,平台可以根据制造能力给出设计规则检查、可制造性提示、元器件匹配、报价和下单服务。换句话说,EDA 不只是工具,而是连接前端创意和后端制造的管道。截至 2025 年末,嘉立创 EDA 全球累计注册用户已突破 658 万人,设计硬件项目超过 5200 万个。
这种工作流平台化,本质上是把复杂制造变成 " 可调用接口 "。它面向的不是单个大订单,而是小批量、多品类、高频订单。这在制造业里其实难度很大,每一单都可能不同,每一单都要审核,每一单都可能涉及不同材料、层数、工艺、交期。
而要把这门生意做出效率,靠的是数字化系统:自动报价、在线审单、智能拼板、订单排产、仓储物流、BOM 匹配、DFM 检查。这也是嘉立创商业模式里最有意思的地方:它用制造业的身体,长出了互联网平台的神经系统。
所以嘉立创最终出售的,不是简单的加工服务,是迭代效率。它真正的价值在于 " 缩短试错半径 ",让试错变得更便宜、更快、更可控。对大企业,这意味着缩短研发周期;对创业团队,这可能决定项目能否活到下一轮融资;对学生和创客,则是第一次有机会把想法变成真正能运行的东西。
2025 年,嘉立创 PCBA 业务收入 17.89 亿元,同比增长 49.68%。越来越多客户不只是在平台打样一块 PCB,而是连续完成 PCB、元器件采购和贴片装联。
当硬件创新的门槛被系统性降低,制造业就不再是产业链的价值洼地,而成为驱动创新的核心引擎。
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重估嘉立创:
物理 AI 时代的
" 硬件创新基础设施 "
过去,中国制造的典型故事是,海外品牌完成定义,中国工厂负责规模化生产。我们的优势集中在成本、交付、产业配套和工程师响应。
但随着物理 AI 时代的到来,中国企业有机会向更前端移动:不仅帮别人量产,也参与全球工程师的早期研发、验证和试错。中国制造的竞争力,正从 " 做得快 " 延伸为 " 改得快、变得快、跑得快 ",这也折射出中国 " 智造 " 的一种新可能。
站在这个节点上,嘉立创正在成为物理 AI 时代不可或缺的 " 硬件创新基础设施 "。
它服务的不是最终消费者,而是硬件开发者;它不直接定义 AI 眼镜或机器人产品,但它能影响这些产品被开发出来的速度。换句话说,嘉立创更像卖铲子的人:在 AI 产业这场淘金热里,为所有淘金者提供工具、道路和补给。
2025 年,嘉立创多层板业务收入 10.57 亿元,同比增长 37.54%;多层板订单量 164.33 万笔,同比增长 26.88%。同年,公司实现 64 层超高层 PCB、0.1mm 微钻孔、HDI 板、FPC 四层板等高端产品量产,服务能力已经从普通打样向更复杂硬件应用延伸。
从用户覆盖来看,嘉立创在线自助下单网站注册用户数已达 959.16 万,年处理订单 2108.18 万笔。某种程度上,嘉立创正在朝着 " 世界创新工场 " 的方向演化。
如果一个美国创客、欧洲机器人团队、东南亚硬件创业者、中国高校实验室,都可以通过同一个平台完成板级设计、元器件采购、PCB 打样、贴片和结构件加工,那么这个平台实际上掌握了硬件创新的早期流量。而谁在早期陪工程师把产品做出来,谁就更容易理解下一代硬件会长什么样。
这也是嘉立创可能形成数据壁垒的地方。大量工程项目会沉淀出元器件选型趋势、设计偏好、工艺需求变化、行业热点、失败原因和交付瓶颈。这些数据如果被合理使用,可以反过来优化库存、推荐设计、提升 DFM 能力、改进制造排产,甚至帮助平台判断未来哪些硬件方向正在兴起。
因此,嘉立创不是一个可以用传统制造市盈率简单定价的公司,也不是一个可以完全按互联网平台想象拔高的公司。它介于两者之间,是 " 数字化制造平台 " 这一类新物种。它既有制造业的重资产和交付压力,也有平台型企业的用户入口和生态潜力。
当硬件创新进入高频迭代周期后,市场需要重新理解这类公司的价值。
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结语
未来十年,AI 势必会改变很多硬件产品。
手机之外的新终端、工厂里的新设备、家庭里的新机器人、交通里的新载具,都需要大量工程师不断试错。真正决定产业速度的,不只是最顶尖的算法公司,也包括那些让工程师更快拿到样机、更快完成验证、更快失败也更快重来的基础设施公司。
等真正进入物理 AI 时代,能让试错变便宜、让验证变高频、让工程师少等几天的公司,价值自然会被重新发现。因为硬件创新的胜负,很多时候不取决于谁第一次想对了,而取决于谁能更快把错误试完。
而嘉立创的意义正在于此。
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