孙东旭携东方甄选旧部首秀登顶反超董宇辉,净利预涨90倍后直播电商去IP化还会持续吗?
2026 年 8 月,东方甄选前 CEO 孙东旭携明明、天权等 " 旧部 " 创办的新公司 " 美丽明天 " 首秀即登顶抖音带货榜,实时热度反超董宇辉的 " 与辉同行 " [ 1 ] 。与此同时,东方甄选发布 2026 财年业绩预告,净利润预计达 5.2 亿至 5.5 亿元,同比预增 85 至 90 倍 [ 2 ] 。直播电商的竞争格局,正从超级个人 IP 的存量争夺,转向供应链能力与机构化运营的系统对抗。
这场 " 旧部 " 登顶事件发生在 2026 年 8 月初。孙东旭为东方甄选前 CEO,2023 年底 " 小作文风波 " 后逐渐淡出管理层。明明、天权等原东方甄选头部主播则在 2026 年 4 月集中离职。如今,他们以 " 美丽明天 " 这一新公司重新出现在公众视野,首场直播就拿下抖音带货榜第一名。据抖音平台公开直播榜单,该场直播的实时热度一度超过 " 与辉同行 " 的同期直播 [ 1 ] 。
孙东旭是谁?他为何能携 " 旧部 " 首秀登顶反超董宇辉?
结论:孙东旭团队首秀登顶,核心原因是东方甄选前核心主播的成熟粉丝基础与机构化运营经验,叠加抖音算法对新鲜内容的流量倾斜。
孙东旭曾是东方甄选 CEO,在董宇辉 " 小作文事件 " 中扮演关键角色。2023 年底该事件后,孙东旭被免去 CEO 职务,随后逐渐淡出直播一线。2026 年 4 月,明明、天权、中灿、林林等核心主播从东方甄选离职,外界一度猜测他们的去向。直至 2026 年 8 月," 美丽明天 " 首播揭晓了答案。
从团队构成看,明明与天权在东方甄选期间均积累了百万级乃至千万级粉丝,属于 " 可迁移资产 "。孙东旭虽然此前因 " 摔手机 " 争议口碑受损,但作为前 CEO,他掌握供应链管理、选品、直播排期等全套方法论。首秀选择在抖音流量竞争相对宽松的时段开播,并借助了 " 东方甄选旧部 " 的话题热度,使得直播间的初始流量池远超寻常新账号。据抖音平台直播榜单,该场直播同时在线人数峰值达到数十万,实时热度断层第一 [ 1 ] 。
值得注意的是," 热度反超 " 不等于销售额反超。董宇辉的 " 与辉同行 " 场均销售额稳定在 5000 万元以上,粉丝数已超 3906 万 [ 4 ] 。孙东旭团队首秀的销售额数据尚未有第三方完整统计,因此 " 反超 " 现阶段仅指直播间的实时热度与榜单排名,而非总 GMV。这一点需以官方后续发布的数据为准。
东方甄选净利预涨 90 倍,是主播离开导致还是供应链转型兑现?
结论:业绩预涨并非主播离开的直接结果,而是东方甄选自营产品、多账号矩阵和会员体系等供应链与渠道转型的集中兑现。
根据东方甄选 2026 财年业绩预告,公司营收预计为 56 亿至 58 亿元,同比增长 27% 至 32%;净利润预计为 5.2 亿至 5.5 亿元,较上一财年的 600 万元增长 85 至 90 倍 [ 2 ] 。单纯从倍数看,这显然是惊人的增长。但 21 世纪经济报道指出,上一财年净利润基数极低,主要是受资产处置等因素影响;剔除该低基数效应后,东方甄选实际经营利润增长约 3 至 4 倍,属于转型兑现而非 " 人走了才赚钱 " [ 3 ] 。
东方甄选的转型布局早在主播离职前就已开始。截至 2025 年 11 月 30 日,东方甄选自营产品累计推出 801 款,自营产品 GMV 占总 GMV 比重达到 52.8%,首次超过第三方产品。具体产品中,烤肠累计卖出超过 2.7 亿根,益生菌粉上市 5 个月销售额破亿。自营产品比例的提升带来毛利率的直接改善:由上年同期的 33.6% 提升至 36.4% [ 4 ] 。
渠道层面,东方甄选在抖音端开设了果蔬旗舰店、女装馆、家居馆、营养健康、萌宠生活等多个垂直矩阵账号,用多个账号和主播稀释对单一超级 IP 的依赖。自有 App 的 GMV 占比在 2026 财年上半年达到 18.5%,高于上年同期的 15.7%;付费会员和复购率持续上升。2026 年 5 月,东方甄选在北京中关村开出首家线下体验店,7 月西安、郑州两店相继落地,并同步在京东秒送、淘宝闪购、美团启动即时零售试运营 [ 4 ] 。这些动作表明,东方甄选已经从一个 " 靠董宇辉讲段子卖货 " 的直播间,进化为拥有自有产品、自有渠道、自有会员体系的零售企业。
董宇辉的 " 与辉同行 " 现在怎么样了?独立发展是成功还是失速?
结论:与辉同行在粉丝和销售额上仍全面领先,但增速与热度正受到新旧对手的双重挤压。
截至 2026 年 7 月,与辉同行抖音粉丝已超 3906 万,反超东方甄选大号。2024 年全年销售额破百亿,稳居抖音带货榜首 [ 4 ] 。2026 年 4 月东方甄选主播离职潮期间,与辉同行近 7 天销售额仍破 1 亿元,同期东方甄选约为 5000 万至 7500 万元。单场直播在线人数峰值常达 200 万,场均销售额超 5000 万元,2025 年跨年直播单场销售 2.23 亿元,场观 4800 万人次 [ 4 ] 。这些数据说明,董宇辉的个人 IP 没有因脱离东方甄选而式微,反而在独立后实现了更快速的商业化。
同时,董宇辉也在尝试从 " 超级主播 " 向 " 创业者 " 转型。他成立了至少 4 家公司,涉足零售、文旅、出版等领域,并试水 MCN 签约素人主播。其独创的 " 文化溯源 + 特产带货 " 模式,将直播场景搬到农产品原产地和历史文化名城,区域专场销售额占全年业绩超 40% [ 4 ] 。这种模式不仅降低了 " 纯喊麦式 " 直播的疲劳感,也为地方特色产品提供了新的线上出口。
不过,独立也让他从 " 受委屈的打工人 " 变成老板,舆论审视趋于严苛。他多次公开表示 " 抗拒卖货 ",但商业规模越做越大,被部分网友质疑 " 又当又立 ";他在直播中提到的英语语法、居里夫人细节等知识内容也曾引发批评。这些争议虽然尚未动摇其基本盘,但也折射出知识型主播的偶像包袱与商人身份之间的内在张力。
直播电商竞争的本质是什么?个人 IP 与机构化供应链谁更持久?
结论:直播电商正从 " 人带货 " 转向 " 货带人 ",供应链掌控力决定长期竞争力。
直播电商的上半场,本质是流量分配权的游戏。一个超级主播凭借内容能力获得海量流量,再用流量向品牌方压价,形成 " 全网最低价 " 的良性循环。但这一模式的脆弱性在于:流量高度依赖主播个人的状态、口碑和去留。董宇辉离开东方甄选后," 与辉同行 " 几乎等于董宇辉本人,若他因健康或舆论事件停播,业务将立即受影响。
东方甄选的转型提供了另一种样本:通过自营产品,从 " 帮别人卖货 " 变成 " 卖自己的货 ",毛利率和定价权显著提升。自营产品 GMV 占比 52.8% 意味着平台对第三方品牌的依赖下降,主播的替换成本也随之降低。垂直矩阵账号则让不同品类拥有独立的流量入口,即使某个主播离职,账号和粉丝资产仍然留在公司。自有 App 和线下店进一步沉淀私域用户,形成了 " 公域 + 私域 + 线下 " 的全渠道网络 [ 4 ] 。
相比之下,孙东旭团队 " 美丽明天 " 首秀登顶,本质上仍是 " 人带货 " 逻辑的延续——凭借前东方甄选主播的粉丝基础快速起量。但首秀热度能否转化为可持续的复购,取决于其供应链是否足够扎实。有微博用户(@我是杨高能)评论认为,直播只是渠道,带货只是方式,真正决定一家企业长期发展的,是自己的产品和服务;若长期依靠销售别人的产品、依靠主播影响力,企业很难建立真正的护城河 [ 4 ] 。该观点虽属个人评论,但精准指出了行业共识。
从产业链角度看,这场变革已对多个环节产生明显影响:
| 环节 | 变化 | 原因 | 受影响公司 / 产品 | 用户影响 | 验证指标 |
|---|---|---|---|---|---|
| 上游供应链 | 自营产品占比首次超过第三方,东方甄选深度介入研发与品控 | 提升毛利率、建立差异化,降低对品牌方依赖 | 东方甄选自营烤肠、益生菌粉;代工厂 | 产品质量可控性增强,但 SKU 扩张考验品控 | 自营 GMV 占比 52.8%、毛利率 36.4% |
| 中游直播运营 | 从 " 单一大主播 " 转向 " 多矩阵账号 + 机构化运营 " | 分散超级 IP 风险,提高流量复用效率 | 东方甄选垂类矩阵;与辉同行 MCN;美丽明天 | 内容更垂直,但情感连接减弱 | 东方甄选开设多个垂类号;自有 App GMV 占比 18.5% |
| 下游渠道 | 从纯线上直播间拓展至线下体验店与即时零售 | 覆盖全场景消费,强化品牌认知 | 东方甄选线下店;京东秒送、淘宝闪购、美团 | 购买更便捷,体验更直观 | 北京店 2026 年 5 月开业,西安、郑州 7 月落地 |
| 竞争格局 | 单极 " 头部主播 " 裂变为多极 " 主播 + 供应链 " 矩阵 | 主播独立与平台去 IP 化并行 | 董宇辉、孙东旭、东方甄选 | 选择增多,但需辨别质量与真实热度 | 美丽明天首秀登顶;与辉同行粉丝 3906 万 |
对行业来说,这场 " 旧部 " 与 " 前东家 " 的竞合带来哪些深层影响?
结论:直播电商进入多极化竞争,MCN 机构必须重新审视主播关系与供应链投入,主播个人品牌则需寻找与体系共存的新方式。
从东方甄选的案例可以看到,当供应链和渠道成为基础设施,头部主播的离开不会导致企业崩塌。这给所有 MCN 机构上了一课:与其被超级主播绑架,不如把资源投入到产品、用户和渠道建设中。但 " 去主播化 " 并不意味着完全排斥主播。东方甄选仍需要主播在镜头前讲解,只是这些主播不再拥有不可替代的议价权。孙东旭团队的崛起又证明,成熟主播离开后自带流量,平台与主播之间需要建立更平等、更长期的利益共享机制。
对主播而言,独立创业的黄金窗口仍在,但门槛已经大幅提高。董宇辉用 " 文化溯源 + 特产带货 " 开辟了新路,孙东旭用 " 前 CEO+ 旧部 " 组合重新出发,但背后都需要供应链、法务、客服、选品等完整团队支撑。单打独斗的主播网红,将越来越难以应对用户对产品品质、售后体验的挑剔。
从舆论场看,各方观点分化明显:媒体视角称赞东方甄选转型,认为供应链能力才是护城河;部分自媒体则认为俞敏洪当年未能留住董宇辉是战略失误,同时董宇辉独立后也失去了 " 打工人 " 的舆论庇护;还有网友质疑孙东旭首秀数据存在 " 情怀充值 " 成分,热度能否延续尚未可知。这些声音混杂在一起,恰好说明行业正处在新旧模式交替的混沌期。
从用户角度看,竞争格局的多元化带来了更丰富的直播间选择。但需要注意的是,实时热度、榜单排名等指标有时与真实 GMV 并不完全一致,部分首秀的高热度可能是新账号流量加权或粉丝情怀驱动所致。对于消费者而言,判断一个直播间是否值得信任,最终仍需回归产品本身。
未来值得关注的后续指标包括:一是 " 美丽明天 " 首秀后的第二、第三场直播数据,能否摆脱 " 首秀光环 " 实现稳定销售;二是东方甄选自营产品的毛利率与复购率能否持续提升,线下店能否跑通模型;三是董宇辉的 " 与辉同行 " 在面临多重竞争时,是否会调整内容策略或加快 MCN 布局。这些动态将最终决定直播电商的下一个五年是 " 人 " 的胜利,还是 " 供应链 " 的胜利。
常见问题 QA
东方甄选 2026 财年净利润真的预增 90 倍吗?
是的,但需理性看待。据东方甄选业绩预告,2026 财年净利润预计 5.2 亿至 5.5 亿元,上一财年约 600 万元,同比增幅约 85 至 90 倍 [ 2 ] 。不过这一倍数受低基数影响较大,剔除后实际经营利润增长约 3 至 4 倍,属于转型兑现。
孙东旭的 " 美丽明天 " 首秀为什么能登顶?
孙东旭携明明、天权等原东方甄选主播创业,自带成熟粉丝和供应链资源;首秀当天抖音对新账号的流量倾斜与 " 东方甄选旧部 " 的话题热度叠加,使其实时热度超过董宇辉的 " 与辉同行 " [ 1 ] 。但热度不等于销售额,后续能否持续仍需观察。
董宇辉独立后发展得怎么样?
据公开报道,截至 2026 年 7 月," 与辉同行 " 粉丝超 3906 万,2024 年销售额破百亿,并拓展文旅、出版、MCN 等业务 [ 4 ] 。近期孙东旭团队和东方甄选转型带来竞争压力,但其个人 IP 价值依然领先,目前仍处于行业第一梯队。
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