南京师范大学企业管理考研辅导培训班全国各号码《今日汇总》-南师大商学院企业管理考研心得重点与经验

博主:fm5i0dxdb2j0考研资深辅导 2024年11月28日 15:19:03
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所有考研机构辅导服务团队人员均经过专业培训、经验丰富,所辅导内容均结合学员实际情况安排,








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天津市(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、东丽区、西青区、)








石家庄市(桥东区、长安区、裕华区、桥西区、新华区。)








保定市(莲池区、竞秀区)  廊坊市(安次区、广阳区,固安)








太原市(迎泽区,万柏林区,杏花岭区,小店区,尖草坪区。)








大同市(城区、南郊区、新荣区)








榆林市(榆阳区,横山区)朝阳市(双塔区、龙城区)








南京市(鼓楼区、玄武区、建邺区、秦淮区、栖霞区、雨花台区、浦口区、区、江宁区、溧水区、高淳区)  成都市(锡山区,惠山区,新区,滨湖区,北塘区,南长区,崇安区。)








常州市(天宁区、钟楼区、新北区、武进区)








苏州市(吴中区、相城区、姑苏区(原平江区、沧浪区、金阊区)、工业园区、高新区(虎丘区)、吴江区,原吴江市)








常熟市(方塔管理区、虹桥管理区、琴湖管理区、兴福管理区、谢桥管理区、大义管理区、莫城管理区。)宿迁(宿豫区、宿城区、湖滨新区、洋河新区。)








徐州(云龙区,鼓楼区,金山桥,泉山区,铜山区。)








南通市(崇川区,港闸区,开发区,海门区,海安市。)








昆山市 (玉山镇、巴城镇、周市镇、陆家镇、花桥镇(花桥经济开发区)、张浦镇、千灯镇。)








太仓市(城厢镇、金浪镇、沙溪镇、璜泾镇、浏河镇、浏家港镇;)








镇江市 (京口区、润州区、丹徒区。)








张家港市(杨舍镇,塘桥镇,金港镇,锦丰镇,乐余镇,凤凰镇,南丰镇,大新镇)








扬州市(广陵区、邗江区、江都区.宝应县)








宁波市(海曙区、江东区、江北区、北仑区、镇海区,慈溪,余姚 )








温州市(鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区)








嘉兴市(南湖区、秀洲区,桐乡。)








绍兴市(越城区、柯桥区、上虞区)








金华市(金东区,义乌)








舟山市(定海区、普陀区)








台州市(椒江区、黄岩区、路桥区)








湖州市 (吴兴区,织里,南浔区)








合肥市(瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河
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南京师范大学企业管理考研经验与心得重点

考研政治方面:

共有五类材料试题,涵盖马克思主义哲学、毛泽东思想、中国近现代史、思想道德修养以及当前形势与政策。这些试题的主要应对策略是熟记试卷内容。预计在十一月底,会出现肖秀荣的八套卷,建议将每份试卷的材料题依据题目对照答案来记忆,并且查阅风中劲草来复习相关知识点。到了十二月底,会有冲刺的四套卷和五套卷,可以选购以作参考,其中肖秀荣的四套卷尤为重要,务必购买并全面背诵,因为其预测准确性很高。同时,别忘了完成卷中的选择题,尤其是最后的单选和多选题,它们通常涉及到时事政治,需要不断积累。

考研数学方面:

对于数学来讲,每天就看看自己总结的易错知识点,背背定理公式,隔几天抽早上的时间模拟一套卷,张宇的冲刺8套和最后4套,虽然有点难,但是有帮助,让你提前感受考场时间不够用的感觉,反倒上了考场时间控制的还好!记得最后要把最近的真题好好模拟一下,最近两年的试卷很能反映考试的难度和侧重点。全书再看一遍的时间是不够了,所以就翻着看,遇到弱项多看看就好,熟练的地方直接跳。每天一定还是要做几道题,不要把手感丢掉。

考研英语方面:

关键是搞定英语真题!务必深入研习,反复操练,我用完一本黄皮书后,又添购了《阅读冲刺提高72篇》。我觉得这本书相较黄皮书稍微简单些,毕竟在冲刺阶段,主要注意力应放在真题上,所以这本书没全译。我个人认为,这时坚持做阅读是为了保持解题的手感,不必太在意正确与否。同时,做阅读时要计时,每篇文章最多不超过15分钟,我当时大多能在8到9分钟内完成。

考研专业课方面:

管理学是一门理论与实践相结合的学科,它涵盖了决策理论、组织行为、战略管理、运营管理等多个领域。在复习时,你需理解和掌握每一部分的基本概念和原理,因这些都是出题的重点。例如,泰勒的科学管理理论,法约尔的一般管理理论,以及明茨伯格的管理者角色理论等,都是必须熟记的核心知识。

理解并运用管理决策模型是非常重要的。比如SWOT分析、PESTLE分析等工具,不仅要在理论上理解它们的作用,更要学会如何在实际问题中应用。熟悉各种决策类型(如程序化决策、非程序化决策)及其区别,也是考试中常见的考点。

再者,组织行为学是管理学的重要组成部分,包括领导风格、激励理论、团队建设等内容。比如马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的两因素理论、弗鲁姆的期望理论,这些都是可能出现在试卷上的理论点,需深入理解和记忆。

战略管理部分,如波特的五力模型、蓝海战略等,要求具备宏观视角,能够从行业环境、企业内部资源等角度进行分析。这部分需大量的案例分析来提升理解和应用能力。

至于学习方法,我建议采用“读-思-练”的模式。阅读教材和参考书,理解基本概念;思考每个理论的实际应用场景,提高理论联系实际的能力;凭做历年真题和模拟题,锻炼解题技巧,检验自有的学习效果。定期复习,避免遗忘,也是非常关键的。

The End