中国农业大学企业管理考研辅导培训班全国各号码《今日汇总》:中农经济管理学院企业管理考研备考知识重点与经验

博主:fm5i0dxdb2j0考研资深辅导 2025年01月26日 07:51:19
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天津市(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、东丽区、西青区、)








石家庄市(桥东区、长安区、裕华区、桥西区、新华区。)








保定市(莲池区、竞秀区)  廊坊市(安次区、广阳区,固安)








太原市(迎泽区,万柏林区,杏花岭区,小店区,尖草坪区。)








大同市(城区、南郊区、新荣区)








榆林市(榆阳区,横山区)朝阳市(双塔区、龙城区)








南京市(鼓楼区、玄武区、建邺区、秦淮区、栖霞区、雨花台区、浦口区、区、江宁区、溧水区、高淳区)  成都市(锡山区,惠山区,新区,滨湖区,北塘区,南长区,崇安区。)








常州市(天宁区、钟楼区、新北区、武进区)








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常熟市(方塔管理区、虹桥管理区、琴湖管理区、兴福管理区、谢桥管理区、大义管理区、莫城管理区。)宿迁(宿豫区、宿城区、湖滨新区、洋河新区。)








徐州(云龙区,鼓楼区,金山桥,泉山区,铜山区。)








南通市(崇川区,港闸区,开发区,海门区,海安市。)








昆山市 (玉山镇、巴城镇、周市镇、陆家镇、花桥镇(花桥经济开发区)、张浦镇、千灯镇。)








太仓市(城厢镇、金浪镇、沙溪镇、璜泾镇、浏河镇、浏家港镇;)








镇江市 (京口区、润州区、丹徒区。)








张家港市(杨舍镇,塘桥镇,金港镇,锦丰镇,乐余镇,凤凰镇,南丰镇,大新镇)








扬州市(广陵区、邗江区、江都区.宝应县)








宁波市(海曙区、江东区、江北区、北仑区、镇海区,慈溪,余姚 )








温州市(鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区)








嘉兴市(南湖区、秀洲区,桐乡。)








绍兴市(越城区、柯桥区、上虞区)








金华市(金东区,义乌)








舟山市(定海区、普陀区)








台州市(椒江区、黄岩区、路桥区)








湖州市 (吴兴区,织里,南浔区)








合肥市(瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河
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中国农业大学企业管理考研经验与备考知识重点

考研政治方面:

当准备政治考试的策略时,我咨询了几位前辈,依照她们的学习经验,并结合我个人的特点来安排复习。然而,这个过程中我也难免经历了不少摸索。其实,开始政治复习不必过早,九月启动就绰绰有余。而且,每日投入复习政治的时间无需过多,初期可以保持在2到2.5小时,到了后期阶段再增加到3小时。

考研数学方面:

第一阶段为基础阶段,其主目的就是为后面的复习打下坚实的基础,事实证明我当时的选择是正确的,老师水平很高,对我日后的复习都有了很大的帮助。我在该阶段主要以《数学大纲解析》为中心,学习三套经典教材。学习三套教材时,我都有针对性的做了笔记,并且认真完成了老师留的习题。做笔记主要为了加强对重要概念、定理和公式的认识和理解以及对知识结构进行梳理。做习题可以检验自己对基本知识的理解程度以及加强对基础知识的理解。我还认真地阅读了《数学大纲解析》,通过它可以了解到考研数学的考试内容、各部分内容需要掌握的程度和各考点的出题方式等。

考研英语方面:

自我评估我的英文水平还算不错,因此我没有在这项技能上下过多功夫。大约在八月中旬,我开始了首篇考研阅读。接下来的一个月,即八月中旬至九月中旬,我完成了150篇基础篇的练习,用的是十年前的版本,每天处理两篇文章,同时解决词汇问题,这样的下午时光便悄然流逝。进入九月中旬到十一月,我研读了张剑的真题集,并觉得颇有收获。到了十一月至十二月,我挑战了12年的150篇基础篇,设定每70分钟完成四篇阅读,错误率通常在1到6个之间,平均下来是3个,我觉得这个表现尚可接受。此时,我已经开始着手准备写作部分。在这个阶段,我对真题进行了第二次回顾(第三次就没有必要了,因为两次之后大部分答案已经牢记于心,但新词汇必须全部掌握)。最后,在十二月到一月间,我购买了《最后5套题》和何凯文的《最后8套题》来进行全面模拟测试训练。

考研专业课方面:

管理学的基础理论是必须牢牢掌握的。这包括泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论以及韦伯的行政组织理论等。这些理论是理解管理学发展脉络和现代管理实践的基石,需深入理解并能灵活运用到实际问题中。

决策制定是管理的核心环节。无论是经营决策还是战略决策,都需具备分析和判断的能力。学习过程中,要熟练掌握SWOT分析、BCG矩阵、PESTLE模型等工具,并凭案例研究来提升实战经验。

再者,组织行为学是理解员工行为和团队动态的关键。人性假设、激励理论、领导风格等知识点,都是构建有效工作环境,提高团队绩效的重要理论依据。在学习这部分时,除了理论知识,还需培养对人的敏感度和洞察力,凭模拟情境进行练习。

运营管理与供应链管理也是重要的部分。了解生产计划、库存控制、质量管理和项目管理的基本原理,能够帮助理解企业如何实现高效的运作。这部分的学习凭实际的企业案例进行深入理解。

不能忽视的是,现代管理越来越重视社会责任和可持续性。理解企业社会责任的内涵,熟悉企业如何在追求经济效益的,兼顾社会和环境效益,这是新时代企业管理者的必备素养。

在学习方法上,我认为结合理论与实践是最好的方式。一方面,要系统地阅读教材,理解并基本概念;另一方面,要积极参与课堂讨论,凭案例分析提升思考能力。自我复习和定期测试也是非常有效的巩固手段。还尝试参加一些实习或项目,将所学应用到真实环境中,这样既能加深理解,也能积累实践经验。

The End